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跻暖暖BP简案

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产品简介

一、目标(要干一件什么事?)

定位:打造一个的、近乎野生的农产品、农副产品、土特产品线上交易平台(暂定名跻暖暖)

愿景:让每个农村人过上富足的生活,让每个中国人都能吃上真正健康的产品;

使命:聚焦三农扎根农村服务农民,为减压,为国人谋福;

价值观:,口碑,共创,共享。

差异化(跟别的平台有什么不一样)

1)一个专项服务农村人创业增收的电商平台;

2)一个只做、近乎野生的电商产品交易平台;

3)一个“农户—平台—客户”的点对点服务平台;

4)一个顺应发展趋势、响应号召、为减压、为农民增收的平台。

二、机会和市场(为什么要干这件事?)

1.机会:随着城镇化过程的加快,农村人口大量涌入城市,很多农村出现了十室七空的局面,劳动力的锐减使得大量农村的土地闲置出来,是大有作为的创业新天地;

2.需求:农村人口之所以大量外流,是因为青壮劳动力在农村挣不到钱,而留在农村的农民又面临无人带动、产品滞销、销路短缺和无法变现的难题,农村人急需要一个可以变现的通道;

3.政策:2020年要完成脱贫指标,各级市、县、乡都倍感压力,急需要一个可以持续帮助农民增收的通道,急需一个能帮助农民实现自主造血的平台;

4.市场:1)食品安全问题始终是关乎民展的头等大事,更是每个国人关心的问题,中国每年因食品安全问题致死已达5万人,因食品问题而致病人数高达100万人次,将真正健康、天然、绿色的产品带给消费者,不仅是我们事业的机会,更是一种社会责任;2)在外地的陕北人想吃上一口正宗的陕北特产也是难上加难,陕北人需要这样一个平台;

5.情怀:生在农村长在农村,一直想为农村人做点事,想尽自己的努力,让留在农村的人生活地更好一点。

三、我们的优势(为什么是我们来干?)

1.始创人李昶陆曾为村长(现仍在村镇担任主任职务),对陕北县的资源较为熟悉,也深深地了解陕北这块土地,了解陕北人,知道陕北有什么,能种什么,能产什么,知道陕北人能干什么,想要什么;

2.创始人曾为魔术演员,对陕西60%的艺人资源较为熟悉,更是掌握着可以随时调动的上百人演员队伍,尤其是一些当红的艺人如苏文,王春燕等,都是创始人的朋友,他们也有类似的回馈家乡的想法;当下的演艺市场持续低迷,演员们也需要舞台,而创始人可以给演员们创造表演舞台,让演员们的演艺事业由被动化为主动;

3.创始人为响应号召和实现自己的理想,曾在农村养过鹅,卖过陕北小米和红枣,跟陕北很多农村和农民有过交集;

4.创始人有很强的资源调动能力,曾在西安汉城湖举办过转九曲活动,15天内接到近200万人次,在宣平里举办过陕北人纳凉狂欢季活动,接待人次近100万;做过果树拉枝器,一个月销售额达70万;

5.公司合伙人白度经营过两家公司,长期从事于写书出书和品牌、获客相关的活动策划和执行,有很强的产品把控和品牌宣传能力;

6.公司合伙人白度曾管理过近100人的团队,在市场运作和团队管理方面积累了丰富的经验。

四、规划(打算怎么去干?)

1. 总体战略规划(二nan策略:由易入难,从北向南)

由易入难:降低试错成本,逐步积累经验,更快成长和成熟

从北向南:北方闲置土地更多,的落地性更强,潜力更大

1)以陕北农村为试点,让、绿色、健康的理念深入人心,使得“跻暖暖”平台沉淀一定的客户口碑,日活达到2000以上,月流水100万+

2)在完成1)的基础上,逐步将“甘肃、内蒙、宁夏”三省业务拓展开来,机会成熟时,将“青海、新疆”进行拓展;

3)在2)的基础上,一步步推向南方,走向全国各地;

4)在机会成熟的条件下,走出中国,迈向世界。

2. 陕北试点执行规划

指标规划:3个月完成500+商户入驻,实现月流水5万+,6个月完成完成日活500+,月流水50万+,一年内日活达到2000以上,月流水100万+;

1)与各级进行对接,让为“跻暖暖”平台的发展和信用背书;为平台链接各个乡村的村联络点和广大村民发声;与此同时,完成天使融资计划;

2)在1)的基础上,完成商标注册,平台开发和前期品牌包装宣传;

3)启动艺人进农村的长期性演艺活动,逐步引导村合作社和村民入驻,进一步拓展商户,宣传平台;利用艺人资源及演艺活动,在快手、抖音等短视频平台进行二次获客和转化宣传;

4)完善质量管控制度和流程,在每个村设点并进行前期培训,以“责任到点、责任到人”、“投诉积分、禁入平台”双管齐下的预防和惩罚措施严控产品质量,逐步建立平台口碑;

5)在前期流量稳定的基础上,展开二次培训,给客户反馈市场需求信息,以期更好地适应市场,服务商户。

五、需要多少钱?(融资规划)

天使轮:300万    出让股份:30%

资金主要用途:资源对接,团队建设,品牌宣传,市场拓展

资金退出方式:股权退出,股权赎回

六、风险评估

1)因资源对接不到位致使项目进展困难?

创始人已经跟部分相关人员进行过对接,一致表示大力支持;即使资源对接出现问题,公司也会充分调动演艺资源,通过活动进行强势推广和宣传;

2)因规划失衡致使烧钱过快,使得项目资金难以为继?

公司每一笔花费都会经过法人和合伙人认证签字,确保每一笔花费都用在刀刃上;公司会步步为营,稳扎稳打,不盲目扩张,不冒进,确保资金的化、合理化利用;

3)因其他原因导致项目中断或者长时期延缓?

公司的盈利点不仅有平台的管理费收入和广告收入,还有通过公众号、小程序、抖音、快手和腾讯微视所积累下来的粉丝和流量,即使项目因其他未知因素产生影响,公司依然有持续的变现能力,确保项目持续运营,确保投资人基本利益。


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