会议时长：30分
组长选定：有业绩时，以业绩量定组长，无业绩时，以意向客户数量定组长
坐定以后，组长发言：“我宣布，市场部（早、中、晚）会正式开始”
大家齐声喊出公司口号：好，XX（公司名称）好，yes
首先进行个环节，业绩目标宣誓
组长个说，之后按照从左到右或从又到左的顺序依次说出；
我是某某某，本月业绩誓破n万，n万！
接下来进行第二个环节：熟知产品知识
组长作为监督人员，监督组员依次说出，可根据人员两两分组，对于不合格的伙伴进行简单惩罚，男士5个俯卧撑，女士5个上下蹲；
接下来进行第三个环节：目标客户分享（出单经验分享）
首先我们将热烈的掌声送给我们昨日出单家人（送给我们昨日意向客户数量多的家人）
大家齐声喊：好，某某好，yes！（一齐点赞）
组长组织：按照昨日意向客户总量或业绩总量来依次发言，无意向客户的伙伴以学习为主，不发言。
接下来进行第四个环节：模拟实战演练
组长随意组织，大于等于4人时，可两两分组。
接下来进行一个环节：实战技巧答疑
这时若主管不在场，可邀请总经理进行辅助（组长提前预约），若总经理及主管均不在，紧急问题可用微信沟通，非紧急问题，可累积至下次会议时一并提出并解决；
，让我们以热烈的掌声欢迎明日的（新任）组长进行任务说明及发表感言
新组长感言（自由发挥）：感谢领导的鼓励和同事的帮助，我相信天道酬勤，只有肯努力，没有实现不了的目标，谢谢大家！
组长总结性发言（自由发挥），发言结束后宣布散会。