和许多穷苦出身的闽商一样，庄千然是个勤勉努力又热爱钻研的人。1999年之前他还只是个司机，不同的是，他是个爱钻研的司机，开过各种各样的车型，熟悉车上的每个零部件。也正是这种爱钻研的劲头帮助庄千然成就了事业的辉煌。
2000年，随着全国基础设施建设的此起彼伏，庄千然跟随叔叔的脚步，紧抓商机，组建团队进入公路和隧道施工行业，挖到桶金后。2004年他又开始转向煤炭生产经营，先后在陕西彬县、长武、山西朔州、鄂尔多斯等地与大型国企合作进行煤矿开采等工作，接着又到蒙古国拿下露天煤矿的开采权……如今，庄千然麾下有工人4000多人，年产值高达十几亿元。
所有人都在艳羡他的成功、他的幸运，庄千然则认为这一切源于自己身上流淌着闽商族群爱拼的血液。每到一个矿井时，庄千然都会亲自下井。然后要深入研究许久，进行计算和调查。
熬得住寂寞才能守得住繁华，干这一行重要的就是要有吃苦耐劳的精神，而他每个月有二十七八天都会待在项目上。
庄千然刚涉足山西煤矿不久，山西启动了煤矿行业整顿，一批不达标、不合规的煤商开始逐步退出。为了治理煤炭行业乱象，山西出台《山西省煤炭产业调整和振兴规划》，对煤矿进行大规模整合。兼并重组后，山西所有登记在册的中小煤矿，都将被收归国有或国企控股。1000多家由民资经营的煤矿被迅速叫停，国有资本开始进入。
很多商人对此表示悲观，庄千然却持乐观态度，山西煤改是一次具有战略高度的措施。这次煤炭调整、结构转型，为行业带来更多的是机遇和希望。整合煤炭市场资源，调整产业结构，让煤炭行业健康有序发展，这是山西煤炭产业结构调整的初衷，也是庄千然等闽籍“煤老板”的追求。
“我们应该用积极的态度来迎接新的挑战，吃透相关政策措施。”庄千然非常认同与国企的合作，这个合作的益处是能够借助国企一整套规范生产制度，有效提高公司的整体竞争力。
做事踏实，做人实在，善于学习，甘于吃苦，总会有成功的，庄千然如是说。