简单直接，讲真话，不弄虚作假——这是朱文勇；言行一致，凡承诺，必做到——这也是朱文勇；勇于自我批评，敢于承担责任，在公司上下起到表率作用——这还是朱文勇；追求产品质量，塑造企业形象，提升市场口碑——这更是朱文勇。
来西安发展这些年来，朱文勇主要从事通风管道相关产品的生产，凭借过硬的质量和科学经营，他从原来的合伙办厂，逐步发展到独立办企。他致力于技术创新，实现产品更新迭代，紧跟时代潮流，提高产品科技附加值。不仅如此，朱文勇还注册新的公司开展独立安装业务，实现通风管道产品的生产、销售、安装一条龙，形成完整的产业链条。
把好质量关
朱文勇办企业非常重视产品的质量，他认为质量是现代企业生存与发展的必备条件。产品质量就是企业生命的今天，产品质量成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业发展的命运。“质量的本质是管理，公司一定要建立一套适应市场要求的流程和体系，把预防工作做起来，铲除这些产生问题的土壤，从根本上解决所谓的质量问题。”
“换个角度来思考，假如我是消费者，那么在购买产品或服务时肯定特别在意质量。产品质量好不但使用寿命长，而且消费体验感也非常好。”朱文勇谈及自己注重把好质量关时说，想要产品质量好，认识质量的重要性很重要。在生产过程中做到层层把关，认真做好每个细节。当企业的质量做好了，认可你的客户也会增多，市场对我们的认可度会越来越高，企业在市场中就越有竞争力。
守好诚信关
讲诚信不但是朱文勇的做人准则，也是他做企业的基本准则。“诚招八方客，信揽四方人。” ，这是朱文勇的座右铭，他表示诚信是自己的招牌，招牌的背后是品牌给予的强大影响力。
以诚待人，人必以诚待之。每一次成交都承载了一个客户资金的投入以及对未来交易的期待，应该以专业严谨、诚实的态度，站在客户的角度，实现双方顺利交易。朱文勇说，今后自己也会在诚实可信的道路上坚定的前进，保持初心，踏实的感受奋斗给予的底气和力量。
朱文勇不仅自己恪守诚信，而且在选择客户时，也坚持以诚信为标准来筛选。面对不良客户，朱文勇会谨慎对待，必要时会坚决拒之门外，绝不会单纯为了利润而盲目地参与合作，给自己增添不必要的风险。
掐好时间关
“按时高质量交付是企业诚信的重要表现。”朱文勇说，企业生产一定要把好时间关。任何项目的成功按时交付，都离不开一个科学合理的规划。好的项目规划是项目有序实施的前提，贯穿于整个项目实施的全过程。科学合理安排好人力、物力、财力，按照预定步骤，才能有效确保项目达到预期目标。朱文勇说，项目规划进行任务拆解越详细越好，每项细化的任务都要清晰明明确，项目分解后还要仔细检查，按时督促，查漏补缺，确保万无一失。与此同时，合理安排项目优先顺序，根据实际情况，有条不紊逐步实施。
“保证项目保质保量按时交付，一定要制定合理的检查考核标准，从一开始就严把质量关，明确项目实施过程中的衡量指标，根据完成情况，及时检查核对。”朱文勇谈及自己掌管企业的生产管理经验时说，想尽一切办法提高项目实施效率，改进生产设备，提升员工工作能动性。如果项目某个环节出现问题，一定要尽快查找问题，及时调整人力，重新分配资源，尽快回到项目进展的合理轨道上。
打造品牌力
朱文勇很注重打造自己产品的品牌力。“有品牌力的产品，才能穿越时间，长期受到消费者的欢迎。而没有品牌力的产品，一定要紧紧跟随流量，流量贵了或者红利过了，销售就难了。品牌是情感，交易的核心是消费者是否信任你。信了，买你的产品就值了，如果没听过你，产生不了信任，就算你的产品便宜，消费者也不一定会购买。商品为了卖的出去便宜到没利润是没有意义的，无法持续。”
“品牌是什么？品牌就是当你买东西时，能打动你的那个商品名字，就是你努力想找的那个品牌商标。”朱文勇认为，品牌意味着品质，意味着保障，意味着安全，意味着满足，意味着放心。品牌力就是企业的品牌竞争力，品牌力强的产品，自然具有更强的竞争力。品牌一经成功打造，就会实现产品的溢价，实现产品附加值的增加，实现企业财富获得能力的突破，使企业实现快速发展。
锻造传播力
朱文勇也意识到，当前，互联网、大数据迎来飞速发展，数字化技术带来了众多化营销和多元融合的传播手段，善于利用数字技术，洞察与满足消费者需求， 帮助消费者实现自我品牌价值， 成为当下中国民营企业品牌崛起之路上必须需要面对和解决的问题。
“客户是的传播渠道。”朱文勇有一个市场行为准则，那就是一直坚持讲真话、对客户负责。对客户讲真话，虽然中间会增加很多沟通成本，但是结果一定是给予客户化的选择，因为这份赤诚，他在事业上也有所收获，不仅仅是业绩的提升，更多的是与客户之间保持的这份因信任而搭起的黏性。
“诚然，民营企业产品向品牌转变不是简单的一句话，需要付出更多努力才能实现。”朱文勇坚信，当前民营企业品牌化是大势所趋，过硬的产品质量这个“硬实力”，再配合品牌营销这个“软实力”，软硬齐发力，提升品牌传播力，就能为企业注入新的动能。